Partnerstwa strategiczne – dźwignia rozwoju
Kiedy warto budować partnerstwa strategiczne?
- Twojej firmie brakuje wybranych kompetencji lub zasobów do dalszego rozwoju.
- Sukces wymaga szybkiego zdominowania rynku lub osiągnięcia dużej skali.
- Twoje obecne kanały sprzedaży lub marka nie pasują do nowego produktu.
- Brakuje celów akwizycyjnych lub są zbyt ryzykowne.
Dlaczego warto sięgnąć po nasze wsparcie?
- Posiadamy wiedzę o różnych branżach, co przyśpiesza poszukiwania właściwego partnera.
- Dysponujemy też siecią kontaktów na zarządczym poziomie, umożliwiającą rozpoczęcie rozmów.
- Zarządzaliśmy także dużymi firmami, co zapewnia budowę kompletnego modelu współpracy.
Jak budować skuteczne partnerstwa strategiczne?
- Przygotuj model biznesowy współpracy, atrakcyjny także dla partnera.
- Następnie zaangażuj do budowy aliansu liderów współpracujących firm.
- Zabezpiecz także wdrożenie i pomiar rezultatów partnerstwa.
Korzyści biznesowe
Partnerstwa strategiczne to szansa błyskawicznego uzupełnienia kompetencji firmy oraz przyśpieszenia rozwoju biznesu, bez nakładów towarzyszących akwizycjom lub organicznemu wzrostowi. W rezultacie to szansa awansu do czołówki firm w swojej branży.
Zacznij od oceny potencjału.
Następnie wybierz zakres wsparcia.
Modelowanie partnerstwa
Mapowanie i segmentacja rynku.
Model biznesowy współpracy.
Pozyskanie partnerów
Identyfikacja i selekcja partnerów.
Oferta i dotarcie do partnerów.
Zabezpieczenie wdrożenia
Pilotaże. Zawarcie umowy.
Operacjonalizacja partnerstwa.