Kategoria: Modele biznesowe

Posted 2022-02-15 by

Studium przypadku – model biznesowy Roku Inc.

Model biznesowy – serce każdego biznesu. A im bardziej unikalna konstrukcja, tym większa szansa na ciekawe marże zamiast zadyszki od walki cenowej.

Słyszeliście kiedyś o platformie streamingu TV Roku Inc.? Zamiast oferować kilkaset kanałów (jak kablówka) pozwala użytkownim samodzielnie wybrać kanały, te płatne i bezpłatne. A mając dane o tym co wybierają i oglądają, potrafi skuteczniej (niż kablówka) personalizować reklamy wyświetlane na kanałach telewizyjnych i dzielić się tym przychodem z dostawcami kanałów. 

Więcej o ich modelu i aktualnych wyzwaniach strategicznych znajdziecie w tym artykule.

Posted 2021-09-02 by

Zielony model biznesowy w praktyce

Tak, tak… wszystkie firmy chcą oficjalnie być teraz zielone. Ale co to znaczy zielony model biznesowy? I jak na tym zarabiać, a nie tylko robić zielony PR?

Szukacie przykładów zielonych biznesów, które można skalować? Warto sięgnąć do European Circular Economy Stakeholder Platform. Blisko tysiąc inspiracji, które łatwo przeszukiwać po branżach, krajach, typach czy słowach kluczowych.

Posted 2021-07-29 by

Re-commerce – nowa kategoria zielonych modeli biznesowych

Słyszeliście o re-commerce? Mnie zaciekawiło.

Kryją się za tym modele biznesowe bazujące na wielokrotnej sprzedaży tego samego produktu lub usługi. I nie chodzi tu o przekręt, tylko coraz silniejszy trend „wynajmij zamiast kupić” czy „odsprzedaj zamiast wyrzucić”. Wśród znanych jest marketplace Vinted / Kleiderkreisel, czy odzieżowa Patagonia. W meblach flirtuje z tym modelem IKEA, a abonamenty na meble stosuje już CaaStle.

Polecam inspirujący artykuł Holly Secon na Medium.

Posted 2021-06-24 by

Obieg zamknięty w modelach biznesowych – najlepsze praktyki.

Zielona gospodarka nabiera rozpędu. I nie mam tu na myśli fotowoltaiki na dachu firmy, zachęcania pracowników do jazdy rowerem, czy dotacji dla fundacji chroniącej lasy 😉.
 
Coraz więcej firm wprowadza zmiany w swoich modelach biznesowych, często szukając elementów gospodarki zamkniętego obiegu. Na to właśnie stawia Europejski Zielony Ład, który będzie to stymulował regulacjami i potężnym zastrzykiem finansowym.
 
Atalay Atasu, Celine Dumas i Luk N. Van Wassenhove zebrali w artykule Harvard Business Review doświadczenia firm w tym zakresie. Znajdziecie tam opis 3 głównych strategii firm, zasady ich doboru w zależności od produktu i branży oraz mnóstwo przykładów. Polecam!

Posted 2021-03-25 by

Pixar – historia kształtowania modelu biznesowego i skalowanie biznesu.

Pixar Animation Studios – kto z nas nie słyszał o nich? Fenomenalne filmy animowane od skaczącej lampki Luxo 😊 Ale nie zawsze było tak pięknie. Firma długo rodziła się w bólach, miała wiele biznesów i przynosiła straty, które Steve Jobs co miesiąc pokrywał wypisując czek.

Dzięki Lawrence Levy (ex CFO), możemy dziś prześledzić jak firma wykuła sobie drogę do sukcesu. Pierwsza część to diagnoza i szybka decyzja skupienia się na 1 z 4 biznesów firmy – filmach pełnometrażowych. Odważnie, biorąc pod uwagę brak doświadczeń.

Dalej widzimy kształtowanie 4 filarów strategii skalowania biznesu. Pierwszy – pozyskanie 75 mln $ na produkcję filmów. Drugi – skrócenie okresu między kolejnymi filmami z 4 lat do 12-18 miesięcy. Trzeci – zwiększenie udziału Pixar w zyskach dystrybutora filmu. Czwarty – budowa marki Pixar. I wyjątkowo książka nie kończy się na strategii. Kolejne rozdziały opisują wdrożenie wszystkich filarów.

Książka „To Pixar and beyond” to rzadki przykład kompletnej biografii strategii – od diagnozy do wdrożenia. To także niesamowity przykład biznesu łączącego w sobie sztukę i technologię oraz aliansu małego wówczas Pixara z zawodnikiem klasy sumo, czyli The Walt Disney Company. Polecam wszystkim!