Tag: ModelBiznesowy

Posted 2022-02-15 by

Studium przypadku – model biznesowy Roku Inc.

Model biznesowy – serce każdego biznesu. A im bardziej unikalna konstrukcja, tym większa szansa na ciekawe marże zamiast zadyszki od walki cenowej.

Słyszeliście kiedyś o platformie streamingu TV Roku Inc.? Zamiast oferować kilkaset kanałów (jak kablówka) pozwala użytkownim samodzielnie wybrać kanały, te płatne i bezpłatne. A mając dane o tym co wybierają i oglądają, potrafi skuteczniej (niż kablówka) personalizować reklamy wyświetlane na kanałach telewizyjnych i dzielić się tym przychodem z dostawcami kanałów. 

Więcej o ich modelu i aktualnych wyzwaniach strategicznych znajdziecie w tym artykule.

Posted 2021-11-04 by

Skalowanie biznesu w Dell, czyli jazda bez trzymanki.

„Explosive growth is never about stability” – Micheal Dell.

To cytat z książki M.Della, która miała premierę w październiku 2021 roku. Celnie oddaje realia jego firmy, która przez wiele lat podwajała przychody CO ROKU! Od kłopotów z jakością, przez brak kapitału, po nieustanny niedosyt kompetencji niezbędnych przy rosnącej skali.
Z tej wciągającej biografii biznesowej dowiecie się także:
– czym różnił się model biznesowy Della od Compaqa i IBMa,
– jak budować zespół, który podoła tak szybko rosnącej skali,
– kiedy warto być spółką publiczną, a kiedy wycofać się z giełdy,
– jak nie przespać zmian na rynku i w porę zmienić profil biznesu.

Gorąco polecam każdemu, mierzącemu się z szybkim wzrostem jego firmy.

Do nabycia m.in. w Amazon.

Posted 2021-09-02 by

Zielony model biznesowy w praktyce

Tak, tak… wszystkie firmy chcą oficjalnie być teraz zielone. Ale co to znaczy zielony model biznesowy? I jak na tym zarabiać, a nie tylko robić zielony PR?

Szukacie przykładów zielonych biznesów, które można skalować? Warto sięgnąć do European Circular Economy Stakeholder Platform. Blisko tysiąc inspiracji, które łatwo przeszukiwać po branżach, krajach, typach czy słowach kluczowych.

Posted 2021-07-29 by

Re-commerce – nowa kategoria zielonych modeli biznesowych

Słyszeliście o re-commerce? Mnie zaciekawiło.

Kryją się za tym modele biznesowe bazujące na wielokrotnej sprzedaży tego samego produktu lub usługi. I nie chodzi tu o przekręt, tylko coraz silniejszy trend „wynajmij zamiast kupić” czy „odsprzedaj zamiast wyrzucić”. Wśród znanych jest marketplace Vinted / Kleiderkreisel, czy odzieżowa Patagonia. W meblach flirtuje z tym modelem IKEA, a abonamenty na meble stosuje już CaaStle.

Polecam inspirujący artykuł Holly Secon na Medium.

Posted 2021-03-25 by

Pixar – historia kształtowania modelu biznesowego i skalowanie biznesu.

Pixar Animation Studios – kto z nas nie słyszał o nich? Fenomenalne filmy animowane od skaczącej lampki Luxo 😊 Ale nie zawsze było tak pięknie. Firma długo rodziła się w bólach, miała wiele biznesów i przynosiła straty, które Steve Jobs co miesiąc pokrywał wypisując czek.

Dzięki Lawrence Levy (ex CFO), możemy dziś prześledzić jak firma wykuła sobie drogę do sukcesu. Pierwsza część to diagnoza i szybka decyzja skupienia się na 1 z 4 biznesów firmy – filmach pełnometrażowych. Odważnie, biorąc pod uwagę brak doświadczeń.

Dalej widzimy kształtowanie 4 filarów strategii skalowania biznesu. Pierwszy – pozyskanie 75 mln $ na produkcję filmów. Drugi – skrócenie okresu między kolejnymi filmami z 4 lat do 12-18 miesięcy. Trzeci – zwiększenie udziału Pixar w zyskach dystrybutora filmu. Czwarty – budowa marki Pixar. I wyjątkowo książka nie kończy się na strategii. Kolejne rozdziały opisują wdrożenie wszystkich filarów.

Książka „To Pixar and beyond” to rzadki przykład kompletnej biografii strategii – od diagnozy do wdrożenia. To także niesamowity przykład biznesu łączącego w sobie sztukę i technologię oraz aliansu małego wówczas Pixara z zawodnikiem klasy sumo, czyli The Walt Disney Company. Polecam wszystkim!

Posted 2021-01-07 by

Zielone modele biznesowe – przykłady sprawdzonych modeli.

Zielone strategie coraz częściej goszczą na pierwszych stronach gazet. Jedni ścigają się w ogłaszaniu celu #NetZero, inni nawet Lifetime NetZero, a jeszcze inni nawet zmieniają swój model biznesowy. Pojawiają się już pierwsze porządne modele zielonych biznesów zorientowane na zysk.

Dla przykładu Dell postawił na wydłużenie cyklu życia produktu i śmielej testuje model product-as-a-service – jeden z najbardziej obiecujących zielonych modeli biznesowych.

Więcej praktycznych przykładów, z różnych branż, znajdziecie na www.circulator.eu. Tych udanych i nieudanych. Bezcenne doświadczenia, w kontekście nadchodzącej fali regulacji i dotacji Europejskiego Zielonego Ładu.