Wzrost kreuje złożoność, która jest cichym mordercą wzrostu.

Chris Zook

Szukasz drogi skalowania biznesu?

  • właściciele oczekują szybszego wzrostu?
  • dostrzegasz nowe segmenty rynkowe / kanały dystrybucji?
  • Twoje aktywa nie są w pełni monetyzowane?
  • na Twoim rynku dominuje walka cenowa?

Nasze doświadczenie wskazuje, że warunkiem sukcesu skalowania biznesu jest:

  • zidentyfikowanie silnika ekonomicznego firmy,
  • skupienie zasobów firmy na kilku dźwigniach skalowania,
  • wskazanie odpowiedzialności i miar sukcesu kluczowej kadry ,
  • regularne przeglądy i aktualizacja strategii.

W realizacji stosujemy elementy metodyki Scaling-Up dostosowane do europejskiej kultury biznesu i potrzeb danej firmy. Finalnym produktem jest plan skalowania zawierający:

  • zdefiniowane oczekiwania klientów, właścicieli i pracowników,
  • dźwignie skalowania przełożone na cele długoterminowe i kluczowe projekty,
  • opis kluczowych projektów (liderzy, kamienie milowe, plany operacyjne),
  • indywidualną odpowiedzialność i priorytety kluczowej kadry, krytyczne wskaźniki,
  • narzędzia kwartalnej oceny, aktualizacji i rolowania planu,
  • plan komunikacji i angażowania wszystkich pracowników firmy.

Zakres wsparcia:

Plan skalowania biznesu

przygotowanie lub aktualizacja strategii, operacjonalizacja, okresowe przeglądy

Strategiczne PMO

zdefiniowanie i uruchomienie projektów strategicznych, nadzór portfela projektów

Skalowanie przez akwizycje

przegląd rynku, wsparcie akwizycji, przygotowanie i nadzór procesu integracji,

Partnerstwa strategiczne

poszukiwanie partnerów skalowania biznesu, modelowanie współpracy, nadzór wdrożenia